先延ばしに要注意
事業承継のすすめ
持続可能な経営を目指すうえで事業承継は避けて通れない。だが、意外とハードルは高く、先伸ばしにしている経営者が多い。早めに対策を練っておこう。
M&A総合研究所企業情報第一本部第一部の樋山悠副部長
事業承継の形は多岐にわたるが、中小企業の場合は主に4つの状況に分類されるはずだ。①業績堅調で後継者がいる場合、②業績堅調で後継者がいない場合、③業績不振で後継者がいる場合、④業績不振で後継者がいない場合、である。
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